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东磁全面推广“党小组建在班组上”活动剪影

2012-07-10

伴随着机器运转的节奏,眼前皆是穿着整齐DMEGC工作服的工人们,东磁工厂车间里一片忙碌如常的景象,但仔细观察就会发现如今的东磁工厂有了不少细微的变换:在各工厂显眼的位置都设置了党小组活动宣传区域,在每个车间醒目位置同样也都悬挂着党小组活动成员标示牌,上面写着小组成员的名字以及在小组活动中所担任的职务,一目了然。不仅如此,窑炉车间也已改头换面,各窑炉的“伙食”发生了很多改善,“吃”得不再是那黑乎乎的煤炭,而是换成了由东磁公司煤气站自己生产提供的绿色环保食品——冷煤气。“伙食”改善了,身体自然舒畅,曾经在东磁工业区上空四处漂浮的黑烟已经无从寻找。据了解,截止目前,东磁公司“煤改气”项目共完成管线铺设3.78公里,完成湖头陆工业区全部44台煤窑的改造和1台电窑的示范改造。第二套煤气发生炉在5月29日投运供气,至此,东磁湖头陆工业园区下属所有工厂的烟囱可以全部停止使用,在不久之后,那一根根树立在工业区的黑烟囱也将成为曾经的一个记忆。
     这一切变化得益于东磁公司“党小组建在班组上”活动的全面开展。2012年2月,东磁公司党委大胆创新,启动名为“党小组建在班组上”的活动工程,项目活动采取以点带面、典型引路、逐步推进模式进行推进。活动首先以软磁二厂作为基层试点,率先展开实践。软磁二厂经过短短三个月的试点,创新开展党组活动,取得了不少成效,尤其在生产效益上的体现尤为明显,例如磨加工小组圆盘的产量与活动前相比增长了13.4%,且成品率由93.6%上升到了94.1%。5月10日,“党小组建在班组上”项目活动在整个东磁下属各工厂全面铺开。
      自该项活动开展以来以来,东磁各工厂不管是在生产上还是在管理上,都发生了巨大的改变:
       一、增强认同感,提升工作效率
     “刚开始听说公司要开展党小组建在班组上的活动时,对我们这些没有入党的人来说这根本就不是我们的事,对于这个活动也就没那么积极了。等活动做起来了以后,通过小组里其他人员对这个活动的介绍,厂里时不时的给我们安排一些培训,跟兄弟单位大家相互交流活动的经验。现在大家的想法也变了,虽然我们不是党员但大家想干的事还是一样的。活动开展后,大家工作中有个什么事,相互帮忙的多了,干起活来也有劲多了。”员工老李这样说到。的确,就目前一些企业而言,班组中党员数量不多,有些班组甚至没有党员。因此,班小组在抓员工思想教育的同时,也充当着“伯乐”一角,从中发现那些内心深处积极上进的员工,积极引导优秀青年、科技人才、生产骨干向党组织靠拢,从他们中间发展新党员,充分调动和发挥他们的积极性,使这些优秀员工成为班组建设的核心骨干。企业党组织的中心任务就是充分发挥党员的先锋模范作用,以党的建设保证生产、工作和各项任务的完成。为此,活动小组通过不时向小组成员介绍、讲解党员事迹,组织小组成员学习培训,有效加深了小组的活动氛围,增强员工对党小组活动的认同感、向心力和归属感。
       二、四个委员、四条专线,直面员工解决问题
       所谓四个委员,四条专线,就是在一个党小组里分别设立一名组织委员、家庭委员、军事委员、学习委员,让这四个委员形成的四条线直接面对员工,各司其职快速有效的解决问题。每个班组组长由党支部成员担任,并且每个班组都设立组织委员、家庭委员、军事委员、学习委员,这些委员分别从车间中挑选出思想要求上进,素质较高的员工来担当。通过他们来建设直达基层的沟通体系,建设拥有共同信仰的组织,以党员的信仰力量,让员工有大爱的思想。
      在党委的领导下,这四个委员职责就是:一、上传下达,将企业文化贯彻到基层;二、关心、帮助弱势群体,温暖员工心灵;三、定期组织学习,提升员工素质;四、开展文体活动,提升团队凝聚力和战斗力,最终达到“沟通无极限,你我心连心”的愿景。通过党小组的互帮互助,以达到共同进步的期望,并且以此来促进整个企业的和谐发展,提升企业的凝聚力和向心力。
    公司检分车间为保证产品交期,分选工作有时任务重,时间比较紧。有时员工为了赶货,中午过了11点半才能吃饭,而公司的食堂一般11点半后饭菜都卖完了,员工只能吃面条等,而有时生产任务不是很急时,员工又存在吃饭提早现象,影响车间的纪律。通过班组的讨论,检分军事委员王妙珍负责对班组进行军事纪律学习,严格按规定时间去买饭。通过纪律的管理,员工提早买饭现象是没有了,但是太迟买不到饭的员工意见还是很大。为解决这个问题,生活委员郭良妹组织了班组成员,轮流给每天过了吃饭时间,而不能及时去买饭的员工带饭。通过这一系列的措施,检分车间员工急工厂之急,愿意在特殊情况下赶生产而不误吃饭。上下班都严格按照规定纪律严明,员工也十分满意。
      三、发挥爱的力量,创造家的感觉;
      班组就是家,班组里的每位员工就是这个家里的成员。班组不仅仅是一个组织,它真真切切有着家的温暖与亲人间的关怀,对于每一位成员,从生活上关心,从事业上支持。“累,不过于心累。心情,是影响员工成长的决定因素之一”。领导心系员工、关心员工、爱护员工,时刻把为员工谋福利挂在心头,更多地深入一线,深入员工,了解员工所思、所想、所求,尽力解决他们生活中的实际困难,让他们感受到企业的温暖能够在员工成长中起到事半功倍的效果。党小组的爱心关怀,能大大拉近了企业和员工的距离。在东磁上班的员工中,有一大部分是背井离乡的外来务工者,党组成员通过对他们生活的关爱和帮助,让他们感受东磁大家庭的温暖,感受人与人之间的真情,进一步融洽员工间的关系,有效地稳定了员工队伍。
      杜世勋是合金厂碳化钨车间新进员工。6月4日早上他接到河南老家来电说他老婆发生车祸急需回家。党小组成员同时也是合金厂办公室主任的郭玲玲知道这一情况后,马上协助他办理了15天的请假手续,还询问了他买票、坐车到家时间,并让他留下老家的电话号码,便于他回家后能够联系。郭玲玲在杜世勋回家期间多次打电话联系询问他家里的情况。早在杜世勋回老家以前,员工子女就读横祥小学情况登记时,他就为自己下半年要上小学一年级的儿子报了名。6月12日,当郭玲玲了解到横店新生报名时间是24号,但考虑到杜世勋不可能在24号从老家赶回来办理入学报名。郭玲玲通过公司工会帮忙与学校取得联系,并与横祥小学校长就报名问题进行了沟通。最终校方同意只需杜世勋将其相关的报名资料寄回横店后,在报名日当天由公司代其报名即可。在得知党小组帮助解决了自家孩子上学报名的问题后,杜世勋感谢不断,并打消了之前准备辞职的念头,一再表示自己一定会留在东磁努力工作。不仅如此,他还一改之前对党小组活动的态度,主动担任起了合金厂党小组活动中的组织委员。
      党小组成员把关爱送到了员工手中,也把关爱送进了员工心里,真真切切让员工感受到了来自东磁大家庭的浓浓爱意。我们的这份爱意面对的不仅是员工,也有我们的顾客。例如,东磁大厦党小组特成立了4个团队,轮流到一线服务,倾听客户的需求。
      四、“一带一”,稳定员工队伍
      在班组建设中,把党员的身份亮出来(每个党员挂党徽),成为推进班组建设的源动力。在活动开展以来,党员的先锋模范带头作用,像颗颗火种,点燃了所有工厂员工的奉献、拼搏精神,党小组不仅让党员发挥了先锋模范作用,一些工作经验丰富的老员工也成为党小组的中坚力量。
     老员工“一带一”党组活动工程,参加帮带的老员工有些虽然不是党员,但他们都是在技术上、工作表现上有着突出表现的优秀员工。通过开展一名老员工帮带一名员工的党员“一带一”先锋工程,从“带思想、带安全、带作风、带技能、带业绩”五个方面,结成“帮带小组”,进一步带动员工队伍素质的提升。
      为了切实将员工“一带一”活动落到实处,真正发挥发挥好活动作用,让参加帮带的老员工能实实在在尽到师傅的职责,被帮带的员工则能从心里真正的尊敬师傅,怀揣感恩之心,软磁模具厂在每月的全员参与的经营生产管理沟通协调会上增设了拜师仪式。在拜师仪式上,新员工要亲自向“师傅”敬茶拜师,从而当众明确老员工与新员工之间的帮带关系,无形中将这一对对师徒捆绑在了一起,让传帮带活动在无形中产生了一种激励与监督。通过“一带一”等活动的展开,拜师仪式的举行,现在软磁模具加工厂新员工的适应期大大的缩短了而且稳定性比以往高了不少。
      东磁是一家劳动密集型企业,员工的流动率,不稳定性普遍较高。党组活动员工“一带一”先锋工程的开展,不仅有效稳定了员工队伍,同时也赋予了帮带的员工一种荣誉感,又使员工能够在最短时间内掌握操作技术,提升企业效益,可谓是一举多得。
    五、岗位比武,技术、效益双提升
    自“党小组建在班组上”活动开展后,东磁下属各工厂每月都会组织形式不一的员工技术比武。41岁的娄君红是位有着8年厂龄的老员工,在4月份软磁二厂检分车间岗位技能比武中夺得第一名的她说:“以前总觉得自己年纪大了,比不过年轻人。现在通过技能比武,让我觉得老员工很有价值,年轻员工常来向我讨教了。”每月一次的技术比武既丰富了员工工作的内涵,又在岗位操作上使员工的技能能够更进一步提升,促使大家工作的积极性和能动性得以全面的发挥,而且通过技能比武活动的开展,员工的技术水平,产品产量以及成品率方面都有了显著提升。
    六、精益管理与党建工作相结合
    精益管理活动一直是东磁一项重要工作,为了进一步提升精益管理活动效率,公司将经营管理活动与党建工作有效的进行了结合,将精益管理活动纳入党小组的活动中。各工厂不定期的举行党小组安全检查活动和现场6S检查评比活动,把所有具体的工作细化于每一个生产环节当中,切切实实把工作落到了实处。
    “班组是企业的‘细胞’,是企业最基层的生产经营和管理单位。我们必须要重视班组员工的思想动态、心理需求,尊重员工、相信员工、关心员工、帮助员工、发展员工。这就要求我们企业经营从‘抓党建工作和抓生产经营两不误’的思维转变到‘企业党建工作是推动企业生产力发展的动力,是提升企业竞争力的引导者’的思维,并扎实有效的落实到具体的行动中。我们开展“党小组建在班组上”活动的目标就是‘感情联络最深化、学习成果最大化’,让爱在东磁飘扬,让学习发挥成果”——公司董事长兼总经理何时金说。
      一直以来,东磁非常重视党建工作,此次开展的“党小组建在班组上”活动,扎实有效的落实到了行动中,走出了一条“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的新路子,依靠班组骨干队伍的建立,充分发挥出党组织在班组建设中的作用。